Holland Casino wil personeel hoofdkantoor flexplekken bieden in vestigingen – CasinoNieuws.nl

Bij Holland Casino heeft het hybride werken nog niet geleid tot een aardverschuiving in de indeling en inrichting van het hoofdkantoor van het gokbedrijf. Als het aan Judith Martens ligt komt hier in de toekomst verandering in. De Manager Facility & Real Estate bij Holland Casino hoopt namelijk dat er flexkantoren in vestigingen bijkomen, zodat het hoofdkantoor in Hoofddorp afgeschaald kan worden qua ruimte en activiteiten.

Tegenover Facto geeft Martens aan dat het hoofdkantoor van Holland Casino voorlopig nog wel zal blijven bestaan, zonder het doen van grote aanpassingen. Het kantoor is immers pas sinds zeven jaar in gebruik, en door de enorm gestegen kosten die het gokbedrijf ondervindt qua personeel en materiaal ligt de focus voorlopig elders.

Flexkantoren in vestigingen

Maar de manager Facility & Real Estate hoopt dat er in de toekomst ruimte gaat komen voor enkele flexkantoren verspreid over het hele land, zo vertelt ze in het interview. Deze flexkantoren zouden dan, wenselijk gezien, moeten komen bij de al bestaande vestigingen van het casino in Nederland.

Martens is in haar rol verantwoordelijk voor de facilitaire dienstverlening op vijftien verschillende locaties, waaronder het hoofdkantoor in Hoofddorp. Op dit kantoor is er plek voor ongeveer 250 werknemers.

Het staatsbedrijf heeft een thuiswerkbeleid ingevoerd voor kantoorpersoneel, en in dit beleid staat de richtlijn dat medewerkers ongeveer 30 procent van hun werktijd thuis mogen uitvoeren. Dit zorgt ervoor dat de bezettingsgraad op kantoor nooit op 100 procent is.

Dinsdag en donderdag zijn met een bezettingsgraad van rond de 70 procent de drukste dagen. Op maandag en woensdag valt dit al terug naar 60%. Vrijdag is de rustigste dag, met dikwijls een bezetting van slechts 10%, zo vertelt Martens in gesprek met Facto.

Band tussen vestigingen en hoofdkantoor sterker

Op de drukke kantoordagen ligt er echter een grote druk op de beschikbaarheid van de vergaderzalen. Hierdoor wordt er door werknemers van kantoor steeds vaker voor gekozen om bij bepaalde vergaderingen richting een vestiging van Holland Casino te trekken.

Toch wordt het uitwijken naar een vestiging niet per se als iets negatiefs ervaren. Volgens Martens zorgt het verplaatsen van de vergaderingen naar de alternatieve locaties dat de band tussen de verschillende vestigingen en het hoofdkantoor van de staatsdeelneming sterker wordt.

Over de optie om flexkantoren te openen bij al bestaande Holland Casino vestigingen zegt Martens het volgende:

“Ik kan me voorstellen dat voor ons als landelijke organisatie enkele samenwerkplekken voor ondersteunende afdelingen, regionaal verspreid over het land, zinvol zouden kunnen zijn. Als dat kan doe je dat natuurlijk bij voorkeur op een bestaande vestiging.

“Voor de toekomst zouden meer flexkantoren met vergaderruimtes, gekoppeld aan de vestiging, dus dicht op het primaire proces, een optie kunnen zijn. Dan moet je natuurlijk er wel weer voor zorgen dat de binding tussen stafafdelingen niet verwatert.”

Judith Martens, Manager Facility & Real Estate Holland Casino

Het volledige interview dat Facto met Martens hield is hier te lezen.